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深圳市健安医药公司成立于1985年10月，是一家资金雄厚、颇具特色的大型医药进出口企业。健安在全国各大中城市拥有9个大区、28个片区、142个办事处和近千名医药信息员，专门从事临床的学术促销、不良反应监测等售后服务；
健安拥有110多家由各省市最大的2～3家医药批发企业组成的全国最高层次、最有实力的合作商业网络，保障着健安商业物流的高效运作，使健安经销的品种覆盖全国80%以上的大型医院；
健安并与全国50余家医药制剂、原材料生产厂家保持着良好的合作关系，以此为保障，健安与美国、英国、德国、瑞士等20多个国家100多家公司的业务突飞猛进，年出口创汇近5000万美元。
健安医药以信誉树立了良好的企业形象，得到政府、医药卫生、工商、银行及各地医药公司等社会各界的广泛信赖和支持，是国家药监局指定的“上市药品和医疗器械安全性监测工作的重点单位”，是广东省医药管理局评定的“广东省医药商业十家重点企业”。
全球经济危机，同行激烈竞争等环境的影响下，随着企业规模的扩大，全国都有分支机构，费用报销、预算管理核算复杂，控制执行工作难度大，各种业务审批流程的效率低下、耗费人力和时间较多，月底的报表总是事后才发现问题，事中管理困难，企业面临如下管理困惑：
如何提高工作效率？
如何削减成本开支？
如何让预算发挥作用？
如何提高企业竞争力？
如何加强分公司费用控制？
如何加强预算管理？
友为结合健安医药跨区域多分支机构的业务特点及管理存在的问题，针对企业费用管控的需求，友为结合实践管理及国内外先进的管理思想提出一套完整的预算管理与费用控制解决方案。
1.通过过使用友为费用控制系统，使企业费用申请、费用报销、合同管理、预算管理、集中支付管理更加规范化、标准化、科学化，提高企业整体管理水平；
2.友为费用控制系统解决企业费用报销、财务核算、资金支付、预算控制、报表统计诸多问题，能够时实地为高层领导提供各种数据决策支持依据；
3.友为费用控制系统及时掌握财务费用、收款等核算信息、资金支出状况，加强成本费用控制，增强企业的控制能力；