合同管理软件在财务审查过程中的技巧和方法

浏览:499  时间:2015-07-07

对于任何需要审查的合同,不论合同的标题是如何表述的,首先应当通过阅读整个合同的全部条款,准确把握合同项下所涉法律关系的性质,以确定该合同所适用的法律法规。在审查合同前,必须认真查阅相关的法律法规及司法解释。同时,注意平时收集有关的合同范本,尽量根据权威部门推荐的示范文本,并结合法律法规的规定进行审查。

    友为合同管理软件审查的着重点:合同的效力,合同的中止、终止、解除,违约责任和争议解决条款。

企业的合同管理,就是企业对本企业合同的签订和履行所进行的自我规范、自我约束和自我保护活动。它包括四个方面:协作责任制度、监督检查制度、统计考核制度、合同档案制度等,它是企业的一种自律行为,是生产经营管理的有机组成部分。

    由于中小型企业其自身的特点,企业老总权力集中,武断专行等,对合同管理工作并不重视,合同管理制度不健全,签订合同带有盲目性,不少私营企业虽然建立了合同管理制度,但仅存于合同管理岗位责任制和奖惩制度,或内容空洞,缺乏可行性,形同一纸空文。在合同签定和管理中具有下列共性特点。

    合同审查是一项对审查者的要求较为全面的工作,不但要有扎实的法律基础,还要熟悉企业管理、经济运行的相关知识,当然一切的经验都需要慢慢累积的过程,边学边审,将知识和实践结合起来,很快就能形成自己审查合同的技巧和方法。

 

(责任编辑:qian)